起初，没人在意这场疫情，以为不过是一次流感，一次地方性事件，直到它与我们每个人都息息相关。

2020年的春节，新冠肺炎的出现让所有人“措手不及”。在疫情的影响下，我们的生活受到了诸多影响，各行各业在这场灾难的侵袭下，也正悄无声息的发生着变幻，疫情的快速爆发和蔓延，导致各省市迅速做出一级应急响应措施，封城封村，所有聚集类的活动全部取消，人员密集的餐饮一律关闭，企业和工厂全部暂停，所有人都被要求不要出门，几乎所有行业都受到波及。

随着疫情的升级，消费被限制，生产被暂停，没有消费，生产出来的产品无法变现，就无法维持健康的资金链运转，上游的相关环节就会陆续奔溃，我们来看看此次事件中的柑橘行业会有哪些直接影响。1：本可以在佳节旺季上市的晚熟柑橘，受此次疫情影响，导致大部分滞留在果园，没有果商前来收果，也找不到人员采摘，只能看着果子在果园一步步坏掉，果农的损失可想而知，2：随着果子无法销售，会直接导致一批果农破产，果园处于弃管和半弃管状态，果园的病虫害会滋生并加剧，从而影响周边果园及产业，3：此次疫情不会短时间结束，所以对于马上的春耕等基础农业工作会带来延迟推后。错过农时，这一年也就可以宣告全年计划破灭了。

本次疫情的出现，可以说是给了全行业准备不充分的人一记响亮的耳光，正如我们时常听到那句话，只有当潮水褪去，才知道谁在裸泳，当遇到突发事件的时候，是否有抗住冲击的准备。我们需要从此次事件中思考，如果这类事件下一次再次发生，我们该如何应对，我们不妨来梳理一下，1、此次疫情的突然出现，导致柑橘的严重滞销，产销信息的不对称及单一性就暴露的干干净净，主要是表现在一般渠道还是来自于中间人和果商，这次疫情直接导致人员流动限制，没有了这个渠道，果园的果子就失去了下家，只能耗在果园里，那针对如此情况，我们是否可以寻求多方出路，比如建立行业链，多环节参与，共建共享，实现产销对接；2、品种的抗风险性，如果遇到突发事件，就需要柑橘能做到延长留树保鲜，或者是储藏运输，尽可能的延长销售期，以降低风险。3、柑橘是个投入大，周期长的行业，需要稳扎稳打，一步一个脚印，切忌疯狂扩张，要留够应对突发事件的资本，只有扛过了危机，才能迎来转机。

我们还是应该在这场疫情带来影响的背后看到机会，很多行业生产都受到严重的影响甚至破产，那保住生产存活下来的企业必然也会迎来春天。